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Le changement dans les organisations, son application in situ

    FORMATION À DISTANCE | 17 nov. 2020 De 9 h à 11 h (2 heures) Accréditée par l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés SOMMAIRE Cette formation à distance permet d'accompagner les individus à travers la réalité du changement en contexte de travail. Elle permet également aux participants de développer des compétences quant à l’application d'une stratégie d’adaptation en situation de changement dans les organisations. Divers éléments des changements au travail sont abordés par des exercices concrets et l’application d’outils actuels.  Au niveau des contenus, le formateur fera appel à une analyse de cas qui permettra les échanges entre les participants, il éclairera ses propos par la présentation de certains concepts pratiques. Il est attendu que les participants jouent un rôle très actif et démontrent une grande implication dans la dynamique et les discussions de cette formation conçue comme un atelier. La participation de tous est essentielle à l’atteinte des objectifs d’apprentissage. En ce sens, les participants doivent prendre connaissance du cas qui sera disponible avant la tenue de l’atelier. Ce cas sera utilisé tout au long de la formation, il est donc nécessaire que les participants l’aient lu. La formation vise à créer un moment d’apprentissage et d’échanges où les participants tentent d'appliquer des stratégies pratiques et diverses étapes clés d’un changement en contexte de travail. Cet apprentissage par l’expérience sera ponctué d’élément et repères théoriques et d’outils pratiques.  Déroulement Présentation et utilisation de plusieurs concepts et outils en lien avec le changement dans les organisations (30 minutes). Travail concerté autour d'un cas pratique de changement organisationnel (1 heure). Échanges et discussions entre les participants quant aux éléments du changement organisationnel (30 minutes). OBJECTIFS Introduire les bases du processus du changement organisationnel Développer ses connaissances en matière de modèles et processus d’intervention liés aux changements dans les organisations Présenter certains défis possiblement rencontrés lors des changements au travail Identifier des pistes de solutions quant aux enjeux vécus lors des changements organisationnels S'outiller afin de réaliser certaines étapes critiques du changement dans les organisations. LES PLUS DE LA FORMATION À la fin de cette formation, les participants seront en mesure : de comprendre les bases des changements organisationnels. d’utiliser les outils présentés pour guider les changements dans leurs organisations; d’identifier certains enjeux reliés aux changements organisationnels; de mettre en relation des concepts théoriques avec leurs réalités organisationnelles; FORMATEUR  Jean-Christophe Durand    Jean-Christophe Durand, M. Sc., Ph. D. Psychologue du travail et des organisations, il intervient auprès des gestionnaires et des organisations et offre des services de développement organisationnel, de coaching de gestion, ainsi que d’intervention et de prévention quant à la discrimination, au harcèlement et aux violences psychologiques et à caractère sexuel. Titulaire d’un Bachelor of Arts : Psychology (Honours Program) de l’Université Concordia, d’une Maîtrise ès sciences de la gestion, M.Sc. Management, de HEC Montréal et d’un Doctorat en psychologie du travail et des organisations de l’Université de Montréal, il commence sa carrière en tant que conseiller en développement organisationnel, ainsi que formateur et chargé de cours. Il occupe aussi pendant une dizaine d’années différents postes en tant que conseiller dans le milieu des organisations. Il donne maintenant une orientation plus individuelle à sa carrière en combinant la pratique de la psychologie au développement organisationnel. Ses activités professionnelles lui ont permis d’acquérir de solides bases quant aux enjeux qui touchent les organisations. Plus exactement, son expérience pratique est liée à la gestion des situations conflictuelles et des employés difficiles, au développement organisationnel et à la formation. Il a travaillé de très près avec des propriétaires d’entreprises, des dirigeants de PME, des gestionnaires de différents niveaux au sein de grandes organisations, ainsi que des entreprises publiques et le monde académique. À ce titre, il a eu l’occasion d’accompagner plusieurs gestionnaires, employés et syndicats dans leur développement professionnel, la résolution de conflits interpersonnels, l’intégration d’employés au travail, l’amélioration du climat de travail, en plus d’offrir de la formation sur les résistances aux changements et sur la communication. FRAIS D'INSCRIPTION 95$ (+ taxes) Formation en direct et à distance.  Un lien vers Zoom sera communiqué aux participants. POUR QUI ? G estionnaires, employés et professionnels qui vivent ou planifient un changement dans leurs organisations  Toute personne désirant mieux connaître les changements organisationnels  CONTACTEZ-NOUS Courriel : praxis@fas.umontreal.ca